Silver Consulting GmbH
Silver Consulting GmbH
Unterstützung Ihrer Finanzabteilung in Übergangs- oder Projektphasen. Spezialisiert auf Berichterstattung, Budgetierung und Abschlussarbeiten für KMU.
Die Brücke zwischen Finanzwesen und IT schlagen. Kompetente Beratung bei der Einführung und Optimierung von MS Dynamics Business Central.
Automatisierung des Datenflusses vom ERP-System zum Dashboard. Entwicklung skalierbarer Open-Source-Datenlösungen für Business Intelligence in Echtzeit.
Ich verbinde die Flexibilität eines Beraters mit der Professionalität einer GmbH. Dank meiner fundierten Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Controlling, Analytik und ERP-Systeme unterstütze ich KMU dabei, ihre Abläufe und Systeme langfristig widerstandsfähig und zielgerichtet zu gestalten.
Kundennah und compliant: Vollständige GmbH-Struktur für eine nahtlose B2B-Integration mit Kunden in der DACH-Region.
Interdisziplinär: Spezialist in den Bereichen Finanzen/Controlling, Analytik und ERP-Systeme.
Ergebnisorientiert: Der Fokus liegt auf kurzfristiger Stabilität, mittelfristigen Projekten und langfristiger Systemeffizienz.
MS D365 BC & F&O
Abacus
SwissSalary
Sage/Infoniqa
Python-Programmierung
SQL-Abfragen
KPIs und Dashboards
Datenbankauswertungen
Eigenständige Ausführung
Analytische Präzision
Vollständige Dokumentation
Wertorientierter Ansatz
Ausbildung:
Master in Data Science & Artificial Intelligence
PhD in Finance & Management Accounting
Master of Science in Economic Analysis
Bachelor of Arts in Business Management
Frühere Positionen
Leiter Finanzen & Controlling
Leiter Finanzen / Leiter Controlling
Projektmanager
Leiter Finanzen, IT & Personal
Controlling-Manager
Ich verbinde akademische Tiefe mit praxisorientierter Führungskompetenz und technischem Fokus. Mit einem Doktortitel in Finanzen, einem Master in Data Science sowie langjähriger Erfahrung in führenden Positionen beschränke ich mich nicht darauf, lediglich „Berichte zu erstellen“. Vielmehr entwickle ich automatisierte ERP- und Datenarchitekturen, die es Ihrer Finanzabteilung ermöglichen, mit höherer Präzision zu arbeiten. Mein Ansatz ist unabhängig, technisch fundiert und darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu liefern, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.
Microsoft BC Implementierung
Leitung der durchgängigen ERP-Implementierung im Finanzbereich für ein öffentliches Verkehrsunternehmen mit 600 Mitarbeitern.
Interim Controlling Management
Aufbau des Reportings und Leitung von Projekten in der Milchindustrie während einer 12-monatigen Übergangsphase.
Automatisierte KPI Dashboards
Entwicklung von Datenpipelines in der Lebensmittelindustrie mit einer Reduzierung des manuellen Aufwands um 80 %.